Handreichungen
Die Handreichungen richten sich an Menschen, die in ihrer Bildungs-, Beratungs- und wissenschaftlichen Arbeit einen schnellen Zugriff auf Informationen benötigen. Zu ausgewählten Themen finden sich hier für die Praxis aufbereitete Informationen, die Zugang zum Thema verschaffen und Rat auf praktische Fragen bieten.
Förderfibel – Förderinstrumente für Beschäftigte und Betriebe zur Fort- und Weiterbildung und Personalentwicklung
Interkulturelle Öffnung von Industriebetrieben - am Beispiel von bedarfsorientierten Qualifizierungsangeboten für Beschäftigte mit Migrationshintergrund in einem mittelgroßen Betrieb der Metallverarbeitung-
Handlungsempfehlungen zur Förderung interkultureller Öffnungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen - Beratungsinhalte zur beruflichen Integration von Migrantinnen und Migranten sowie zur Förderung interkultureller Personalstrukturen
Gleichbehandlung in der Praxis Teil 2: Gleichbehandlung von Migrantinnen und Migranten im Arbeitsleben - Praktische und rechtliche Tipps für Arbeitnehmervertretungen
Unternehmen können dauerhaft nur erfolgreich sein, wenn sie sich aktiv für personelle Vielfalt und Gleichbehandlung einsetzen. Kulturelle Sensibilität, Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit sind wichtige Kompetenzen, die Arbeitnehmervertretungen benötigen, um einen Cultural-Mainstreaming-Ansatz im Betrieb zu fördern und um Ungleichbehandlungen in der Arbeitswelt präventiv entgegenzutreten. Gerade Mitglieder von Betriebsräten benötigen aber auch Kenntnisse über die rechtlichen Möglichkeiten um die Chancengleichheit im Unternehmen zu stärken und Diskriminierungen zu bekämpfen. Eine besondere und aktuelle Bedeutung, insbesondere für die Arbeitswelt, kommt hier dem im August 2006 in Kraft getretenen Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) zu. Mit dem AGG hat der deutsche Gesetzgeber zum ersten Mal ein Gesetz verabschiedet, das einen umfassenden Schutz vor Diskriminierung in Deutschland gewährleisten soll.
Aktiv für Gleichbehandlung. Internationale Konzerne als Herausforderung an die Belegschaft am Beispiel Polen - Bildungsmodule für die Praxis
Die Module richten sich an erwachsene Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Diese erwarten mehr, als nur den Erwerb enzyklopädischen Wissens. Sie erwarten, dass sich das Erlernte in der Praxis umsetzen lässt. Die inhaltliche Gestaltung der Module muss Bezug zur Lebenswirklichkeit der Lernenden haben und handlungsorientiert sein. Der gewählte Ansatz ist ganzheitlich, verknüpft Denken und Handeln, fordert Kopf und Herz und bietet die Möglichkeit exemplarischen Lernens.
Aktiv für Gleichbehandlung. Für einen konstruktiven Umgang mit kulureller Vielfalt im Betrieb - Bildungsmodule für die Praxis
Der Arbeitsplatz ist der Ort, an dem tagtäglich Integration stattfindet. Das funktioniert im Regelfall gut. Krasse Fälle von Fremdenfeindlichkeit bilden die Ausnahme. Dennoch kommt es auch hier immer wieder zu Kommunikationsproblemen und Konflikten die produktiv behandelt werden müssen. Kompetentes Handeln in einem kulturell vielfältigen Berufsumfeld ist nicht nur etwas was Führungskräfte und Manager die international agieren leisten müssen. Interkulturell kompetente Mitarbeiter sind heute vielmehr auf allen betrieblichen Ebenen gefragt. Überall dort, wo Menschen unterschiedlicher kultureller Herkunft miteinander zu tun haben.
Bildung macht den Unterschied! Module zur beruflichen Integration von Migrantinnen und Migranten
